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新聞網(wǎng)訊 8月28日上午，資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處在辦公樓117會(huì)議室召開(kāi)2022年暑期工作研討會(huì)。校黨委常委、副校長(zhǎng)肖江南出席會(huì)議并講話(huà)，資產(chǎn)處全體教職員工參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了校黨委書(shū)記胡金焱在學(xué)校暑期中層干部學(xué)習(xí)研討班上所作的《篤行實(shí)干 勇開(kāi)新局 為建設(shè)高水平綜合性研究型大學(xué)而努力奮斗》的主旨報(bào)告，及校長(zhǎng)夏東偉的《善謀實(shí)干 實(shí)現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展》的專(zhuān)題報(bào)告和總結(jié)講話(huà)。資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處主要負(fù)責(zé)人對(duì)優(yōu)化資源配置體系提出新要求，要采用市場(chǎng)與行政相結(jié)合的手段，由“以人配置資源”，向“以二級(jí)單位為主體，以績(jī)效和市場(chǎng)為導(dǎo)向，以大平臺(tái)、大團(tuán)隊(duì)、大項(xiàng)目為重點(diǎn)，構(gòu)建人才-績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)估相結(jié)合的資源配置體系”轉(zhuǎn)變，逐步建立完善資源有償占用、有償使用、開(kāi)放共享、考核績(jī)效、動(dòng)態(tài)調(diào)整的機(jī)制。同時(shí)對(duì)新學(xué)期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

研討會(huì)上，資產(chǎn)處各分管領(lǐng)導(dǎo)就如何做好資產(chǎn)管理及房產(chǎn)管理等工作的思路與打算進(jìn)行了匯報(bào)解讀，大家統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，紛紛表達(dá)了對(duì)促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)水平、保障資源配置的干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心。

肖江南對(duì)如何做好資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處的工作提出了兩點(diǎn)要求：一、要解放思想，創(chuàng)新引領(lǐng)，追求卓越。要將思想站位再提高、視野范圍再放寬，要多走出去，多作交流發(fā)言，將我們的工作積極對(duì)外宣傳，并且要上升理論高度。對(duì)于學(xué)校高速發(fā)展引起的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，既要按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行，又要適應(yīng)學(xué)校服務(wù)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略，要找到二者的契合點(diǎn)，順應(yīng)趨勢(shì)提出解決思路和措施。二、要勤學(xué)習(xí)、善思考，真抓實(shí)干。針對(duì)資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處工作職能多、難度大、事務(wù)雜的特點(diǎn)，每個(gè)人要根據(jù)輕重緩急對(duì)工作進(jìn)行梳理和分類(lèi)?？蓪⒐ぷ鞣譃槿?lèi)：一是基礎(chǔ)性的工作，要夯實(shí)基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，制度建設(shè)保暢通，日常運(yùn)行保穩(wěn)定；二是發(fā)展性工作，要開(kāi)拓創(chuàng)新，要全處工作一盤(pán)棋、形成一體化推進(jìn)的形勢(shì)；三是關(guān)鍵性、標(biāo)志性的工作，要突出亮點(diǎn)，爭(zhēng)取做出對(duì)學(xué)校發(fā)展有重大影響的工作。同時(shí)他提出要善于宣傳，與上級(jí)主管部門(mén)多溝通多交流。要目標(biāo)明確，將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。做好階段性工作的總結(jié)提煉，提升認(rèn)知高度，把握好宣傳角度。